国企改革,为什么要抓大放小啊?

1、三是出于改革策略上的考虑，先抓住大的，放开搞活小的，似乎更有利于改革的推进。按照经济学家吕政的分析，国有大企业资本有机构成高，生产经营活动的社会化程度高，对国民经济全局有较大的影响，在大企业就业的职工多，债权债务关系复杂，改起来难度比较大。

2、就是把小的国企能合并的合并，不能合并的就卖掉。以后，国家财政和政策就只扶植这些大的央企了。

3、“抓大”就是抓好一些关系国民经济命脉、体现国家经济实力的大型企业和企业集团，按照市场经济规律的要求，采取有力的政策措施，扶优扶强，提高它们的素质和竞争能力；“放小”就是采取改组、联合、兼并、租赁、承包经营和股份合作制、出售等形式放开放活国有小企业，使国有小企业能灵活地适应市场。

4、国有企业改革抓大放小，放小似乎比较容易理解，放小既可收缩战线、改变国有经济分布过宽的状况，提高企业的经济效率和效益，又有利于减轻社会震动，有助于渐进式改革的推进。

5、第二阶段：1993年至2003年，采取“抓大放小”策略，旨在解决国有企业改革中的困难。 第三阶段：2003年至2013年，推行股份制改革，以实现资源的市场配置。 第四阶段：自2013年起，强调混合所有制改革。

6、“抓大放小”是中国政府在1995年面对国企改革问题时提出的应对方针。所谓抓大，扶持大型国企，改善其管理水平及提升竞争力。而放小则是指对于中小型企业，采取相对灵活，甚至放任的姿态，把它们直接推向市场。这一波国企改革的效果如何，我无意评价。

关于江西地勘单位改革发展情况的调研报告

年4月23日～27日，结合参加全国地勘经济发展座谈会，调研组对江西省的地勘单位改革发展情况进行了专题调研。

年5月28日至6月10日，调研组赴福建、江西两省进行《中华人民共和国矿产资源法》修改前期调研的同时，也对商业性矿产勘查进行了调研，先后分别召开了有国土资源部门、各国有地勘单位、矿山企业座谈会，并考察了比较有规模的股份制矿山企业和民营矿山企业，广泛听取意见，了解情况。

问卷对地勘单位企业化改革过程中的一些关键性问题征求了行业内部干部职工的看法，目的是从一个侧面反映地勘单位改革进展情况，了解地勘单位改革发展现状和基层地勘单位的基本生存状态。 调查问卷的内容涉及地勘单位企业化改革、地勘单位发展现状和思路、优惠政策落实情况、商业性地质工作发展等方面。

山东鲁华能源集团有限公司集团简介

山东鲁华能源集团有限公司，作为中国华能集团公司于1992年创立的国有大型一类企业，其主要职责是负责中国华能在山东省非电力产业的运营管理。目前，公司拥有2000名员工，业务范围广泛。他们专注于多种产品的销售，包括酒店宾馆用品、旅游文化用品、高质量的纺织品，以及金属材料和电器设备。

山东鲁华能源集团有限公司是由中国华能集团公司于1992年投资组建的国有大型一类企业，负责管理中国华能集团公司在山东省的非电产业。公司现有员工2000人。主要从事酒店宾馆用品、旅游文化用品、纺织品、金属材料、电器设备的销售；钢材、塑料、纸浆进出口贸易；人员培训；房屋租赁、物业管理。

公司介绍：山东鲁华能源集团有限公司是1993-01-04在山东省济南市成立的责任有限公司，注册地址位于济南市泉城路17号。山东鲁华能源集团有限公司法定代表人李红兵，注册资本39，2842万（元），目前处于开业状态。通过爱企查查看山东鲁华能源集团有限公司更多经营信息和资讯。

山东鲁华能源集团有限公司成立于1993年01月04日，法定代表人：张建斌，注册资本：39，2842元，地址位于济南市泉城路17号。公司经营状况：山东鲁华能源集团有限公司目前处于开业状态，招投标项目18项。

河北省国有资产控股运营有限公司主要职责

河北省国有资产控股运营有限公司的主要职责聚焦于深化国有企业改革和运营管理。按照政府的指导方针，公司致力于推动所属企业及托管企业的改革和重组，确保企业的稳定运营，同时加强对参控股企业的有效管理，以提升国有资本的运营效率。

河北省国有资产控股运营有限公司的主营业务涵盖了广泛的领域，其核心业务在于资产管理与股权管理的运营。公司专门从事资产的收购和处置，以及与之相关的产业投融资活动，这表明公司在资本运作和资源配置方面具有显著优势。在房地产领域，公司涉足房地产开发和经营，显示出其对房地产市场的深入理解和积极参与。

按照省政府国资委赋予的省属国有企业不良资产处置职能，接收、管理和处置省属国有企业的不良资产、非经营性资产；接收、清理和追索省属国有企业改制过程中核销的资产损失；整合、重组、调剂、运营省政府国资委划入的闲置资产和其他资产。

公司主要从事资产管理和股权管理与运营；资产收购、资产处置及相关的产业投融资；房地产开发及经营；房屋租赁；土地储备和开发；投资咨询、财务顾问、企业重组兼并顾问及代理；企业和资产托管；接收、管理和处置不良资产；项目开发的投融资业务。

河北省国有资产控股运营有限公司的经营范围是：经省政府批准，负责所出资企业及托管企业的资产管理，负责省属国有企业不良资产的接收、管理和处置；对外投资；投资咨询（法律、法规、国务院决定禁止或限制经营的除外）、企业管理咨询和财务咨询；项目策划；房地产开发与经营（凭资质证经营）；受委托出租房屋。

2023年工作重点体现在哪些方面

年工作重点体现在扩大国内需求、加快建设现代化产业体系、切实落实“两个毫不动摇”。着力扩大国内需求 把恢复和扩大消费摆在优先位置。多渠道增加城乡居民收入。稳定大宗消费，推动生活服务消费恢复。加快建设现代化产业体系 围绕制造业重点产业链，集中优质资源合力推进关键核心技术攻关。

年工作的重点体现：制定和执行创新战略、提升数字化转型、加强人才培养和引进、拓展国际市场、加强品牌建设。制定和执行创新战略：随着科技的不断发展和竞争的加剧创新将成为企业获得竞争优势的关键。

年经济工作重点如下：着力扩大国内需求，要把恢复和扩大消费摆在优先位置。增强消费能力，改善消费条件，创新消费场景。多渠道增加城乡居民收入，支持住房改善、新能源汽车、养老服务等消费。加快建设现代化产业体系，围绕制造业重点产业链，找准关键核心技术和零部件薄弱环节。

经济工作的工作重点涉及到多个方面，包括宏观经济政策、产业结构调整、创新驱动发展、人力资源和环境保护等。2023年我国经济工作的工作重点不包括改革全球金融。