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浅谈煤矿区队安全自主管理(煤矿区队管理从哪几个方面)

发布时间:2024-07-06

如何加强煤矿企业安全生产应急管理工作对策探究

通过开展职工岗位行为规范学知用、安全生产月活动、安全知识竞赛、安全技术比武等活动,使员工的安全意识进一步增强、个体行为进一步规范、安全技能进一步提高、执行能力进一步提升。

检查验收关 坚持“谁验收、谁签字、谁负责”的原则,严格验收程序、标准和审批签字制度,落实煤矿恢复生产建设安全责任制。04现场管理关 严格矿领导带班作业,突出瓦斯、水害等重大灾害治理和巷道维修等采掘工作面重点环节,落实安全保障措施。严格落实安全监管员驻矿值守制度,强化全时段管控。

加强安全管理与培训 在煤矿安全生产中,加强安全管理与培训是至关重要的。首先,煤矿企业应建立完善的安全管理体系,明确各级管理人员和员工的职责与权限,确保安全规章制度得到严格执行。其次,定期对员工进行安全培训,提高员工的安全意识和操作技能。

加强安全思想宣传教育,在提高思想认识上下功夫 煤矿安全生产能不能搞好,安全管理机制是否建立健全,技术管理、现场管理、隐患排查管理、建设项目安全管理、劳动组织和安全教育培训管理、应急管理和事故处理是否得到落实,各项安全机制的运作是否到位,在很大程度上取决于煤炭企业主要领导对煤矿安全生产的认识程度。

统一领导,分级管理。市煤炭局在市委、市政府统一领导下,负责指导、协调全市煤矿事故抢险救援工作。县市区煤炭管理部门按照各自职责和权限,在当地人民政府和市局的指挥协调下,做好事故的应急处置工作;煤矿企业要认真履行安全生产主体责任,建立安全生产应急预案和应急机制。 (3)条块结合,属地为主。

煤矿区队建设有哪些好的做法

1、严抓细管,安全稳定。从建立健全规章制度入手,层层落实岗位责任制;从规范职工行为做起,持久开展“三违”治理活动,及时地排查解决安全隐患;突出安全教育培训,大力营造安全文化氛围,先后自主培训员工500多人次,达到应知应会,持证上岗;强化现场,严细管理,发动全员、全方位动态创建质量标准化。

2、要提高班子战斗力,班子成员除了脚踏实地、勤勤恳恳地工作起模范带头作用外,还必须最充分地调动员工的积极性、主动性和创造性,最广泛地动员和组织职工投身区队建设中去。只有做到这些,区队班子才具有凝聚力和战斗力。

3、质量标准化建设的根本是人的行为规范化、制度建设人性化和制度落实执行标准化 安全是煤矿企业永恒的主题,质量是实现安全生产的根本保证,因此安全生产必须通过质量标准化建设加以实现。

4、建立安全生产考核制度,对各区队安全生产工作进行评比和奖惩,激励区队加强安全管理和控制。配备专业的安全监管人员,加强对各项安全制度执行情况的检查和督促,确保安全措施的落实。通过以上措施的落实,煤矿企业可以在区队层面做好危险源辨识和风险管理,有效提升安全生产水平,确保生产安全和员工健康。

5、管理者通过及时有效的沟通不仅能解决许多工作中现存的和潜在的问题,更能让区队成员知道区队需要他们,激发他们的工作热情,形成和谐的区队。管理者必须了解区队中每个人有形的和无形的需求,尽力满足他们的需求或引导改变他们的需求。随着你这方面能力的加强,区队成员会更有活力、更有聚合力、更忠诚。

煤矿自主保安书是怎样写

1、形成人人讲安全、事事讲安全,群策群力保安全的良好安全氛围;特制定安全承诺责任书。自保:员工上岗后,要有自我保护意识,并严格遵守矿纪矿规。互保:员工上岗以后,除自己要遵章守纪和自我保护意识外,还要保护上下岗位员工的安全。联保:员工上岗后,除自保、互保外,还要保护班组其他员工的安全。

2、为进一步加强安全管理做好安全工作,积极消除各类安全隐患和职工三违行为建立完善安全责任体系及责任追究体系,形成以自主保安,互助保安,联合保安三位一体的安全管理机制,在全体职工中签订安全承诺书。一:联保责任 互相监督,照顾对方按照安全技术操作规程操作和严格遵守矿上的矿规矿纪各种规章制度。

3、煤矿安全保证书1 为了保证煤矿安全生产和职工的人身安全,防止事故发生,作为煤矿主要负责人,我应以安全为第一前提,时刻紧绷安全弦,严格按照上级部门有关方针、政策、指令、文件、会议精神要求,坚决执行《煤矿安全规程》、《安全生产法》等一系列安全制度,从大处着眼,小处着手,防微杜渐,严抓隐患,防患事故于未然。

浅谈企业安全管理问题实践

1、企业安全管理中的问题 (1)员工安全意识不够,责任心不强。安全管理的.目的就是保证企业在整个运转过程中所涉及到的人与物都处于最佳状态、每个员工都严格履行自己的职责,严格遵守操作规程,防止设备运行和人员行为出现偏差,将安全管理工作是贯穿在每一个人的行动中,坚决杜绝和降低设备损失和人员伤害。

2、认真贯彻执行国家和各省、市有关安全生产的方针政策和法规、规范,掌握本企业安全生产动态,定期研究安全工作,对本企业安全生产负全面领导责任。领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。建立健全本企业的各项安全生产管理制度及奖罚办法。

3、第三,电力企业要积极主动地联系相关上级部门,对企业一个阶段的安全现状做书面的陈述,并在每季度或者每年进行安全事故的分析及安全问题的座谈会,可以请专家学者对企业现状进行分析并对企业的未来发展进行展望。这样能够有效地使企业的安全管理迈上一个新的台阶。

4、牢固树立“安全第一,以人为本”的思想。要做到这一点,必须要从维护社会发展和稳定的大局出发,牢固树立爱护人、关心人、尊重人的观念,这是做好安全生产工作的根本所在,把职工当成自己的兄弟姐妹,从工作上、生活上关心他们,让职工感受到企业的 关怀,自觉自愿地做好自己的本职工作。

5、关于人的本质安全。人是生产的第一要素,他既是安全工作的主体,又是安全管理的客体,要改善人、机、环境系统的本质安全,首先必须围绕人来做文章。要实现人的本质安全化,首先必须解决人的观念、素质与机制的统一问题。

煤矿安全个人心得体会【四篇】

1、【篇一】煤矿安全个人心得体会 安全,是我们煤矿工作的重中之重,没有安全,就无从谈起生产。安全是广大职工的福利,只有确保了安全生产,我们职工的辛勤劳动才能切切实实、真真正正的对其自身生活产生较为积极的意义。

2、煤矿安全事故反思心得体会 煤矿事故反思心得篇1 为了提高矿井的安全性,我们组织了一次全面的隐患排查。各业务科室和队组迅速制定了解决措施,干部们也改进了工作作风,严格执行巡查制度,深入现场查找隐患。我们还完善了安全监管方案,加强了对整合矿井的监管,提高了管理效率。

3、煤矿安全学习心得体会一:学习煤矿安全文件体会2013年1月,煤矿公司组织全体职工对生产3-11号文件进行了学习。