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煤矿区队技术员管理制度(煤矿区队技术员管理制度及流程)

发布时间:2024-06-16

矿山生产岗位责任制的内容

1、在生产矿长的领导下,负责调度室全面工作根据煤炭生产的方针政策和生产计划,对日常生产进行安排和调度。组织安全生产调度会议,参加各类生产会议,对有关安全生产的安排和决议负责督促检查。掌握安全生产完成情况和生产动态,搞好综合平衡组织均衡生产,协助有关领导抓好安全。

2、生产经营单位与从业人员订立的劳动合同,应当载明有关保障从业人员劳动安全、防止职业危害的事项,以及依法为从业人员办理工伤社会保险的事项。生产经营单位不得以任何形式与从业人员订立协议,免除或者减轻其对从业人员因生产安全事故伤亡依法应承担的责任。

3、项目副经理安全生产责任制 认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和法令,以及公司制定的安全生产管理制度,贯彻执行本单位制定的安全生产管理制度,在项目经理的领导下,负生产方面安全责任。在保证安全的前提下组织指挥生产经营,及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为。

采煤技术员岗位职责

篇一:采矿技术员岗位职责范文 负责采煤队作业规程、技术措施的督促、审查、落实、考核、复审工作。抓好综采工作面质量标准化工作,确保达到州级以上等级。负责定期组织采煤工作面工程质量自检,确保工作面质量标准化动态达标。

采煤技术员岗位职责1 (一)、岗位职责 第1条积极配合矿总工程师、生产技术部部长开展技术管理工作,认真组织采煤连队的生产,保证遵守国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。第2条保证每项工程开工前作业规程或措施齐全,坚持一工程、一规程、一措施。

参与每月编制采矿生产计划,对施工生产进度计划的安排提出合理建议。(3)采场设计时综合考虑开采矿量、矿石品位、贫化率等技术数据,及时整理并存档。(4)开采过程中深入施工现场,及时了解各工作面施工生产情况,做好各项技术参数记录,通过实践优化采矿参数。

矿山技术员分为采矿、选矿、设备、安全技术员各种工种的主要责任不一样。

试论如何做好煤矿区队创新管理

1、首先作为一个管理者必须知道自己在区队中是什么角色,职责任务是什么,该干什么,不该干什么。必须做到在其位、谋其职、担其任、负其责、享其利。区队为每一个员工都提供了平等演出的舞台,但这仅只是创造了外部环境,究竟你能不能表演得好,还得靠个人的能力。

2、严抓细管,安全稳定。从建立健全规章制度入手,层层落实岗位责任制;从规范职工行为做起,持久开展“三违”治理活动,及时地排查解决安全隐患;突出安全教育培训,大力营造安全文化氛围,先后自主培训员工500多人次,达到应知应会,持证上岗;强化现场,严细管理,发动全员、全方位动态创建质量标准化。

3、第严格遵守规程,依法进行管理。安全管理的目的,是为了预防安全事故的发生,提高生产效率和经济效益。而要实现这个目的,就必须严格遵守规程,依法管理。

4、煤矿管理制度汇编 安全工作历来是煤矿的天字号大事,千方百计实现安全生产是每一位煤矿安全工作主要负责人的第一责任和义务。坚持以人为本,加强煤矿安全文化建设,是新形势下做好煤矿安全工作的一条重要途径。

煤矿生产技术科管理制度

1、生产技术管理制度 总则 为加强矿生产技术管理基础工作,依据《中华人民共和国煤炭法》及有关技术规范政策,制定本办法。必须把生产技术管理工作做为一项基础工作,并认真学习贯彻执行《煤矿生产技术管理基础工作若干规定》。

2、七是建立交叉检查制度。组织煤矿业主、矿长或工程师对煤矿地面、井下进行全面的交叉检查,每个矿长或工程师要进行现场剖析查找有针对性的问题,共同会诊煤矿,做到了结合矿井实际,解决具体问题,相互交流,形成共识。通过交叉检查,相互学习先进管理经验,达到取长补短,共同提升煤矿安全管理水平的目的。

3、第一章 总则第一条 为切实加强统配煤矿生产技术管理基础工作,保证煤炭工业持续、稳定、健康地发展,依据国家有关法规、条例和技术政策,在总结煤矿长期生产实践经验与吸取现代管理先进经验的基础上,针对当前生产技术管理的薄弱环节,特制定本规定。第二条 生产技术管理是企业管理的重要组成部分。

4、第一章 总则第1条 为加强煤矿生产技术管理基础工作,实现矿井正规生产、安全生产,依据《中华人民共和国煤炭法》和有关法规、条例和技术政策,制定本规定。第2条 生产技术管理是煤矿企业管理的重要组成部分。煤矿各部门、各专业管理机构、各级领导干部必须把生产技术管理作为一项重要的基础工作来抓。

5、第十二条 矿月度生产经营分析会议要分析总结上月煤质指标完成情况和 煤质管理工作,布置下月煤质管理工作。 第十三条 煤质管理考核由生产技术科月末组织一次,按考评细则内容检查 打分,依照《白家梁煤矿煤质管理实施细则》进行奖罚兑现。