煤矿隐患排查制度是什么?

1、按照隐患的严重程度由各单位填写隐患排查登记表（见附表）并按时治理隐患；对严重程度较大的隐患，按要求填写隐患排查登记表，并由本单位安全第一责任者签字后逐级上报。

2、属地负责原则。事故隐患排查、整改工作，按照“谁主管谁负责”的原则，由隐患所属队组负责落实治理措施，具体实施整改方案。安监部门督促和协调有关部门协助，并对整改情况进行验收。分级管理原则。一般事故隐患，由队组负责人或有关人员立即组织整改。重大事故隐患，队组书面报告分管矿长。

3、矿长对事故隐患排查、治理负全面责任； 分管矿长、技术负责人对矿长负责，负责组织对主管范围内的事故隐患排查、治理； 班组长负责职权范围内事故隐患的排查、治理； 安全检查员负责对事故隐患排查、治理工作的综合管理。第六条　煤矿建立事故隐患排查例会制度，保证每月对重大事故隐患排查1次。

4、煤矿企业是安全生产隐患排查治理的责任主体。煤矿企业法人代表是企业安全生产隐患排查治理的第一责任人。煤矿企业应当建立安全生产隐患排查治理长效机制，设立隐患排查治理工作机构负责隐患排查工作。

5、日检制度为扎实做好隐患排查整改工作，促进矿井安全生产形式持续稳定好转，特制定本制度。法人是安全生产第一责任人，矿长是安全生产主要责任人，应带头认真执行各项规章管理制度，对隐患排查整改各项工作做总体的安排部署。

煤矿调度室管理制度(全)

1、调度领导值班制度调度员值班制度生产能力预测制度调度早碰头会议制度月生产指标完成情况专题汇报会议制度其它会议制度调度业... 要求调度室管理范围内 15种制度齐全。

2、调度室管理制度 认真贯彻执行党和国家制定的安全生产方针、政策、法规和有关安全生产的各项指令。协助领导指挥各县（市、区）、煤矿做好安全生产工作，及时了解各煤矿的安全质量情况及生产动态；发生重大问题、重大事故时，及时向中心领导汇报。

3、为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标，规范调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落实、有检查、有汇报，确保矿井安全生产有序进行。 范围适用于全矿调度、安全、生产、经营管理。

4、组织参加开好生产调度会，做好生产、检修工作安排，做好调度记录。 负责做好停、送电的指挥操作管理工作。搞好全矿机电事故的记录和统计工作，组织参加开好事故分析会，落实事故原因及责任者，使机电设备在今后的使用、运转、检修过程中，更加合理、安全、可靠。

煤矿班组安全工作应注意什么

1、必须严格执行交接班制度，接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项后及时接班，交班人必须留在工作岗位等待接班人接班，交待好工作现场的情况后方准离开。 交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作地点情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。

2、安全生产应该注意：落实安全生产责任制，根据企业自身的实际情况，不同的岗位，要制订安全生产责任制，落实到每个岗位。加强企业安全教育，对新进厂的职工必须经过三级安全教育，对转岗复岗人员必须进行安全教育后方可上岗。

3、监测空气质量： 煤矿工作者需要时刻注意矿井内的空气质量，特别是有毒气体的浓度。佩戴气体检测设备，并定期进行测试。注意人身安全距离： 在操作和移动时，保持足够的人身安全距离，避免发生碰撞和挤压事故。报告危险： 及时报告任何可能导致危险的情况，包括设备故障、安全隐患、异常气味等。

4、注意事项有：入井须知、安全乘车与行走、灾害预防、紧急避灾、煤矿工人的权利义务与权利维护。加强煤炭生产的行业管理，促进煤炭的安全生产。煤矿生产要遵循安全第预防为主、综合治理、总体稳步发展的理念。煤矿生产的安全保障体系，是煤炭行业持续稳步发展的重要根基。

煤矿生产中提高采区回采率的措施?

1、凡有条件的新矿井、新水平和采区，必须集中开拓，联合布置，实现合理集中生产；要合理加大水平、阶段垂高与采区走向长度和工作面长度，努力改进巷道布置，减少矿柱损失。2）矿层较厚时，应按由上而下的程序进行开采。不得违反开采程序，开采下部矿层而破坏上部矿层。

2、第三章　考核监督第十一条　对采区回采率实行逐级检查和考核制度。国务院煤炭管理部门负责对国务院和国务院有关部门审查批准开办的煤矿企业采区回采率的监督管理，对全国各类煤矿实行重点抽查，并根据需要委派储量督察员。

3、结合我国煤炭开采方面的实际情况，徐水师认为，提高资源回采率可从三个方面入手，一是采用经济手段，改革现有矿产资源税和矿产资源补偿费征收办法，完善资源有偿使用制度；二是采用法律和行政手段，依法监督煤炭资源开采，建立矿产资源回采率年审制度；三是采用技术手段，依靠技术创新，提高开采技术水平。

4、第六条　煤矿设计单位应当严格执行有关规定，采区设计回采率不得低于本规定的要求。第二章　回采率标准第七条　生产煤矿回采率的确定应当坚持安全效益、分类指导的原则，煤矿企业必须合理开采煤炭资源。第八条　煤矿企业必须开采井田范围内的可采煤层。

5、设计能力9万吨/年以上煤矿矿井的采区回采率，执行以下标准：薄煤层不低于85%，中厚煤层不低于80%，厚煤层不低于75%，水力采煤不低于70%。设计能力9万吨/年以下3万吨/年以上煤矿矿井的采区回采率，不低于65%，设计能力小于3万吨/年的煤矿矿井，采区回采率不低于50%。

安全管理如何升级

1、火力发电企业对安全作出系统地规划，统筹管理，有目的的去处理安全问题，进行安全管理。 必须贯彻预防为主的方针 安全事故无小事，预防是最大的安全。安全生产的方针是 “安全第预防为主”。安全第一是从安全生产的角度和高度，表明在生产范围内，安全与生产的关系，肯定安全在生产活动中的位置和重要性。

2、如何有效提升安全管理水平的措施1 牢固树立预防为主，安全第一的方针。坚持以人为本，安全发展理念。建立健全各项安全管理制度和规章制度。加强安全技能培训，普及安全知识。杜绝违规违章操作。安全为了生产，生产必须安全。坚决克服麻痹大意的思想意识，要警钟长鸣，防患于未然。

3、一是加强班组长管理。班组长作为企业最基层的管理者，其自身素质和管理能力在很大程度上决定了班组的安全管理工作。要认真做好班组长的选聘工作，通过公开竞争和择优选聘等方式将最合适的人材选拨到适合的岗位上。要定期对班组长进行安全培训，提高班组长的业务能力和安全操作技能，增强其安全意识和管理水平。

4、要明确车间安全生产中的领导责任。管理者首先要对安全管理提出工作方向、工作目标和相关要求，要拿出行之有效的具体措施，始终将安全放在日常工作的第一位，亲自组织和领导本车间的安全生产。 其次，要在车间设立专人负责全车间的安全管理。