南昌市国土资源局的领导介绍

陶志 党组书记、局长工作分工： 主持局党组、行政全面工作。兼管土地储备中心、国土资源执法监察支队、地产经营发展中心。徐荣丽 党组成员、纪检组长工作分工： 协助党组书记、局长负责党风廉政建设、纪检监察、行政效能监察工作；分管纪检监察室。

南昌市国土局局长是负责指导、协调、监督和管理本辖区国土资源的行政机构。南昌市国土局局长应该具备一定的政策制定、组织协调、管理监督、服务保障、信息公开等能力。

南昌市国土资源局内设机构职责明确，各部门分工精细。办公室负责统筹日常事务，包括文件起草、审核、会议组织，以及综合协调和督办等工作，确保局机关高效运转。其还负责文电处理、秘书事务、机要保密，以及政务信息、业务宣传和档案管理等，确保信息畅通和工作有序进行。

南昌市国土资源局主管全市土地资源、矿产资源等自然资源规划、管理、保护与合理利用，以及南昌市测绘行业、测绘市场、测绘技术、地图市场的监督与管理的部门，目前下设八个分局。

市矿产资源储备与勘查开发中心事业编体检严吗?

1、好，根据查询河南省地质局矿产资源勘查中心官网得知。河南省地质局矿产资源勘查中心是河南省地质局直属的公益一类事业单位，中心的福利待遇齐全，有年薪，缴纳五险一金，此外还有机会参加专业培训和出国交流等。河南省地质局矿产资源勘查中心实行周六周日双休制度，日常不加班，有充足的休息时间。

2、你是那个省的？有两种情况，第一编制不取消，改成合同制，影响不大，第二取消矿产开发局这个设置单位，直接并入省国土资源部门，设置公务员数量，人员进行转接，也可能有第三种，在不取消矿产局的情况下，对其行政部门设置少量公务员岗位，然后其他的改用合同制或者聘用制。

3、河南省地质局矿产资源勘查中心待遇好。河南省地质局矿产资源勘查中心被聘用人员纳入事业编制，按时报到就签订聘用合同。

阳泉市郊区国土资源管理平坦中心所主要职责

阳泉市郊区国土资源管理平坦中心所的主要职责涵盖了多个方面，旨在确保地区土地资源的有效管理和合理利用。首先，该中心致力于落实国家和省市关于土地管理的法规政策，通过严格执行，保护耕地，特别是基本农田，进行划区定界工作。

阳泉市矿区国土资源管理所的主要职责包括：贯彻执行国家、省市关于国土资源管理的法律法规和方针政策。协助上级国土资源管理部门对辖区内的土地资源进行调查和土地动态监测管理。维护矿产资源勘查、开发秩序，监督矿产资源的开发利用与保护工作，确保矿业权人依法履行权利义务。

阳泉市郊区国土资源管理河底中心所的主要职责涉及多个方面，旨在确保地区的土地和矿产资源得到合理管理和保护。首先，该机构负责严格执行国家和省市层面的国土资源管理法规与政策，确保政策在当地的落地实施。

阳泉市郊区土地储备交易中心的主要职责包括依法对通过多种方式获取的土地进行开发和储备。这个过程遵循城市总体规划和土地利用总体规划，以及年度计划，目的是调节城市对各类建设用地的需求，同时通过这一过程筹集城市建设资金。交易中心负责管理土地使用权和矿业权的交易事务。

阳泉市郊区国土资源测绘队在其日常工作中承担着重要的职责。首要任务是技术性地参与国土规划的编制与实施，包括土地利用总体规划和矿产资源规划等专项规划，确保这些规划的科学性和可行性。其次，他们负责执行一系列技术性和事务性工作，如土地开发整理，这涉及到土地资源的合理开发利用和优化配置。

阳泉市土地开发整理中心的主要职责包含了多个方面，旨在推动本市土地的有效开发与合理利用。具体而言，该中心受市国土资源局委托，负责实施全市耕地占补平衡和土地复垦、整理项目。这包括对项目进行具体的规划、实施与管理，以确保土地资源的可持续发展。

矿产资源国家所有权的实现

矿产资源国家所有权的实现，是指国家作为矿产资源所有权人行使对矿产资源的占有、使用、收益和处分四项权能。国家作为全民利益的代理人，是政治意义上的主权国家，无需亲自去行使实际意义上的对矿产资源占有、使用、收益和处分的各项权利。它可以通过国家机构、法人、自然人等真正意义上的行政主体、民事主体的法律活动来实现。

建议坚持和重申矿产资源属于国家所有，由国务院行使国家对矿产资源所有权的法理，前述两点建议以国务院授权方式在矿产资源法配套法规中予以明确为宜。

行使国家对矿产资源所有权的主体是国务院。矿产资源属于国家所有，由国务院行使国家对矿产资源的所有权。地表或者地下的矿产资源的国家所有权，不因其所依附的土地的所有权或者使用权的不同而改变。地表或者地下的矿产资源的国家所有权，不因其所依附的土地的所有权或者使用权的不同而改变。

【矿产资源所有权管理制度】矿产资源国家所有权管理的职能源自宪法第九条规定，矿藏属于国家所有，即全民所有。《矿产资源法》第三条第1款规定：矿产资源属于国家所有，由国务院行使国家对矿产资源的所有权。

纵观国内外矿产资源有偿使用实现方式，大致有3种办法：①通过费用化来实现矿产资源所有者的权益。也就是权益所有者按照矿产资源使用者实际消耗的矿产资源与其相应的收益对应，收取费用，消耗多少，收取多少。由于资源的品位不同、价格不同，很难按实际消耗的矿石计算，只能采用按矿产品的销售收入计算。

地勘单位企业化经营进展情况综述

出于充分利用地勘局作为直属事业单位的牌子，要稳住它，扩大它的影响，在体制上不作改动，着重在机制上改革对所属企业化经营地勘单位的领导。 （4）发挥地勘队伍的优势，搞好为区域经济建设服务，用实际的业绩，让地方政府认识到地勘单位存在的重要意义和作用，为充分利用事业牌子和企业机制扩大社会影响。

地勘单位企业化经营是国办发〔1999〕37号文件正是提出的，它与原来的地勘单位企业化或经营管理企业化有着重要不同。

地勘单位企业化，是地质勘查队伍管理体制改革的重要举措。但在调研中，还是能听到：地勘单位属事业性质，专业性强，对财政资金依赖强，包袱重，经济基础差，经营性资产少，装备差，产品交易难，投入产出的资金链连接不上，不可能企业化的言论，存在对地质工作改革方向的疑虑。

地勘单位的工作总结 篇1 上半年基本情况回顾 （一）生产方面 近年来受国内煤炭市场不景气的冲击，地勘行业市场萎缩，竞争日益激烈，同时分公司资金不足、设备老化、人员结构不合理，外部市场开拓遇到瓶颈，矿区内部市场不断遭到其他勘探队伍蚕食，生产任务不饱满，人员设备闲置严重。

地勘单位企业化或管理企业化，也是《地矿部地质工作体制改革总体构想纲要》正式提出的。它是针对地勘单位作为一个整体，如何增强其活力而需要进行的改革。当时，国家经济体制改革是以搞活企业为中心环节，联系地质工作实际，自然落实到搞活地勘单位上。

从地质调查工作实施的情况看，无论是中央公益性队伍还是地方公益性队伍，都存在规模过小，专业人员结构不合理，人员过剩与人才缺乏的矛盾共存的问题。