煤矿区队建设有哪些好的做法

1、严抓细管，安全稳定。从建立健全规章制度入手，层层落实岗位责任制；从规范职工行为做起，持久开展“三违”治理活动，及时地排查解决安全隐患；突出安全教育培训，大力营造安全文化氛围，先后自主培训员工500多人次，达到应知应会，持证上岗；强化现场，严细管理，发动全员、全方位动态创建质量标准化。

2、建立完善的安全管理体系 制定并执行煤矿安全生产管理制度、规章制度，确保各项安全管理制度得到有效实施。建立完善的安全责任制，明确区队各级负责人的安全生产责任，落实岗位安全责任制。配备专职安全管理人员，负责区队的安全工作，定期组织安全培训、演练等活动，提高员工的安全意识和应急处置能力。

3、树立大局意识，团结干事创业 班子团结是搞好区队工作的关键因素，否则，就可能会出现问题、产生矛盾、出乱子。

4、管理者通过及时有效的沟通不仅能解决许多工作中现存的和潜在的问题，更能让区队成员知道区队需要他们，激发他们的工作热情，形成和谐的区队。管理者必须了解区队中每个人有形的和无形的需求，尽力满足他们的需求或引导改变他们的需求。随着你这方面能力的加强，区队成员会更有活力、更有聚合力、更忠诚。

5、抓好今后的安全工作首先应该解决好员工的思想认识。为什么要把人的思想认识放在首位呢？因为，只有在平时在思想上树立安全意识，才能有正确的行为，思想认识是行为决策的基础。教育人的方式是多种多样的，要不拘一格。目前，我们白水煤矿区队在安全教育上存在很大盲区和很严重的“肠梗阻”现场。

组建煤矿下料队的意义

煤矿下料队采用集中下料、统一管理、统一配送、统一卸料、回收的方式有助于矿需物资的充分利用，使物料流转速度加快；同时统一装、卸井下用料可以有效控制地面下料所需人员数量，减少人员占压，提高劳动效率。煤矿下料队归运输工区管理，由一名管理人员具体负下料组的日常管理工作。

好。煤矿下料队工作需要认真仔细、严谨、一单下料。煤矿下料队安全系数高、工作效率高、制度上有保证、机制规范、程序严密。

煤矿下料队累。煤矿下料就是指往井下运输挖煤，辅助的生产材料，井下需要的东西都要经过运料的井口往下运，到下面在用电机车运到工作面，下料必须报批经过调度室才能进行的，是比较累的。煤矿下料从采煤、掘进、运输、通风、瓦斯抽采到管理等各个环节的工作都需要严格遵守。

开皮带。开皮带工作轻松，只需要观察机器的正常运行并且将皮带按时更换即可，而下料需要长时间高强度工作。开皮带的安全系数非常高而下料需要时刻关注材料下坠情况防治被其掩埋。以上就是煤矿开皮带好的原因。

机电队的井下电工。主要包括井下维运队、下料队、机电队、通风队、准备队、探水队、安监队。在这些队组上班的职工统称为二线工人。煤矿机电工又分两类情况：场上电工，负责正常配送电，主管场上生活和办公用电，工资待遇不高，开三至五千工资。

煤矿企业如何抓好区队班组安全建设

1、再次，就是抓安全工作要有动态的心态和思维。由于我们生产是动态，安全问题的出现也是动态的，所以不能用以不变的态度去对待安全工作，对待安全问题也要有动态的心态，采取动态的措施。坚持抓质量标准化和精细化工作不动摇。煤矿生产处于地下作业，时刻受水、火、瓦斯、煤尘和顶板等自然灾害的严重威胁。

2、区队班子平常要与员工保持密切联系，倾听他们意见和呼声，为职工群众诚心诚意地办实事，尽心竭力地解难事，坚持不懈地做好事，取信于民，扎根于群众之中，这对区队建设提高其凝聚力和战斗力至关重要。

3、．强化安全业务培训，规范职工作业行为，提升全员业务技能水平。煤矿施工企业必须加强安全业务培训，规范职工的行为规范，提升广大职工的操作技术水平和业务技能，把提升职工操作技能和操作水平来当作一件大事来做。6．以强化区队班组基层管理为重点，深入推进双基和安全质量标准化建设。

煤矿生产中提高采区回采率的措施?

⑧选择合理的放煤步距。要提高回采率应尽量做到放煤步距与顶煤冒落步距一致，否则不利于顶煤回收率和降低矸石混入率。

凡有条件的新矿井、新水平和采区，必须集中开拓，联合布置，实现合理集中生产；要合理加大水平、阶段垂高与采区走向长度和工作面长度，努力改进巷道布置，减少矿柱损失。2）矿层较厚时，应按由上而下的程序进行开采。不得违反开采程序，开采下部矿层而破坏上部矿层。

第三章　考核监督第十一条　对采区回采率实行逐级检查和考核制度。国务院煤炭管理部门负责对国务院和国务院有关部门审查批准开办的煤矿企业采区回采率的监督管理，对全国各类煤矿实行重点抽查，并根据需要委派储量督察员。

煤矿生产管理规定

1、根据《中华人民共和国安全生产法》第二十四条规定，煤矿企业作为特殊行业，其安全责任尤其重要。规定明确要求，矿山企业必须设立专门的安全生产管理机构，或者确保配备足够数量的专职安全生产管理人员。

2、首先，第二十四条规定，所有地方煤矿的生产建设必须遵循安全第一的方针，严格遵守矿山安全生产法律法规，并在企业内部建立完善的安全生产责任制，以确保生产过程中的安全。

3、第十八条指出，各级人民政府和煤炭主管部门对煤矿企业的安全生产负有领导责任。煤矿企业法人代表作为第一责任人，采掘区（队）长或直接生产负责人则是安全生产的直接责任人。

4、严厉打击非法违法建设行为，确保建设合法合规。加强煤炭地质勘查管理，提高勘查报告质量，规范勘查流程。严格各类资质管理，确保施工企业具备相应资质。加强隐患排查治理的监督检查，对整改不力的企业依法处罚。强化煤矿建设项目安全监察工作，确保依法依规建设和安全生产。

5、大同市煤矿安全生产监督管理条例主要内容 总则：依据相关法规制定，旨在加强煤矿安全生产，适用于本市，坚持安全第一，预防为主，政府、地方和企业共同负责，各级领导协调监管职责。 安全保障建设：煤矿建设项目需同步设计、施工和安全设施投入，通过论证与评价，符合规程和规范。

6、第一条　为了加强小煤矿的安全生产管理，促进小煤矿健康发展，依据《中华人民共和国煤炭法》、《中华人民共和国矿山安全法》，结合本省实际，制定本规定。第二条　本规定适用于本省行政区域内小煤矿的安全生产管理。本规定所称小煤矿，是指年产煤炭6万吨以下的各种所有制形式的煤矿企业。

采煤区队管理的一些思考

逐步好转起来了。现在不用说卫生了，最近两周在抓“三直两平”，盯着采煤机司机进刀，和司机、班长、队长一起，我们4个人拿铁锹清理底板，看刀到底割平了没有，最笨但也是最直白的方法，弄了好几个班，盯着的班还行，换一个班就又出问题了！昨天今天终于调整过来了，下一步就是抓保持了。

严抓细管，安全稳定。从建立健全规章制度入手，层层落实岗位责任制；从规范职工行为做起，持久开展“三违”治理活动，及时地排查解决安全隐患；突出安全教育培训，大力营造安全文化氛围，先后自主培训员工500多人次，达到应知应会，持证上岗；强化现场，严细管理，发动全员、全方位动态创建质量标准化。

始终坚持“安全是前提，质量是基础，设备是保障”的安全生产理念，以强化现场管理为重点，以强化职工培训为突破口，狠抓安全生产，狠抓现场监督检查，狠抓隐患排查及整改，狠抓干部作风及区队各级管理人员安全生产责任制的落实，营造安全氛围，完成了矿交给采煤战线安全生产的各项指标。