矿井机电设备管理中存在问题及措施解析

因此，如何采取各种措施，加强电气设备管理，杜绝因电气而发生事故，是目前煤矿机电工作的一大课题。 1 健全管理组织 井下的电气设备大体上可分为设备、电缆、安全保护装置、小型电器四大类。按系统分别成立了设备管理、防爆检查、低压电气管理、小型电器和电缆管理等专业组织，进行集中统一管理。

加强机电标准化管理 机电标准化是确保矿井机电安全生产的基础，要从管理标准化和装备标准化2个方面入手。应逐步完善机电标准化工作，成立标准化领导小组，制定标准化建设奋斗目标、具体措施及完成时间。实行“三抓”，即“点”上抓薄弱环节；“线”上抓设备检修达标；“面”上抓设备质量升级。

针对于煤矿机电管理，我们只有认真抓好机电管理和维护工作，保证每台设备的正常运转，保证设备的完好率，上水平，达标准，才能保证煤矿的正常生产，以确保矿井机电设备安全性为中心，扎实地搞好管理工作，保证矿井机电设备可靠、高效、安全地运行。

而我们榆阳煤矿的现状是合格的维护工人数量严重不足，更谈不上配备维护工程师，因此，配备合格的维护工人和维护工程师是我们今后一定要解决好的问题。抓好设备现场管理是设备管理的核心 我从事机电管理工作已有近20年的历史，我的观点是抓好设备现场管理是设备管理的核心。

矿山机电安装工程施工管理?

1、在实际的矿山机电安装工程中，常常存在这种现象，工程负责人的责任感以及对机电安装工程的认识不够，导致工程进行过程中，监督检查力度不够；一些施工人员的施工步骤没有严格按照要求进行，很容易出现安全问题。因此，相关部门应该设认一些制度，对施工人员和管理人员的工作进行管理，以保证矿山机电安装工程的质量。

2、企业主要人员 （1）矿业工程专业一级注册建造师不少于12人，机电工程专业一级注册建造师不少于3人。（2）技术负责人具有10年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有矿建工程专业高级职称；矿山工程相关专业中级以上职称人员不少于60人，且专业齐全。

3、从事矿山机电设备安装工程的企业需要具备相应的资质，包括企业资质和人员资质两个方面。企业资质是指企业的技术实力、管理水平、业务能力和信誉度等方面的综合实力，是企业在行业中竞争的重要条件之一。人员资质是指从事矿山机电设备安装工程的人员必须具备相应的专业技能和工作经验。

煤矿机电队长工作总结

抓好矿井供电系统、运输系统（胶带机安装）、安全监测监控系统、生产系统（综采设备安装）、给排水系统、监测监控系统、通讯调度系统、安全设施等机电设备安装、控制进度、确保质量，精准调试等工作。

现将七年任职期间的主要专业技术工作进行汇报 集团公司期间的主要工作情况 我在集团公司财务处工作了四年，主要负责集团所属全部子分公司、直属单位及集团处室的财务预算编制与考核。

实习期间，我清醒的认识到自己在实际工作中的不足之处，缺少实践经验，井下现场经验匮乏，所以在日常工作中，我不断向领导和井下工人学习，加快补充自己的现场实践经验。而且坚持以以严谨的科学态度对待煤矿的每一项工作，争取不断进步，提高自己的专业技术能力。

现将工作情况作简要总结。 原煤产量 20xx年公司计划原煤产量240万吨，有效生产时间330天，预计产量完成237万吨，动用储量296万吨，采区回采率达到80%，其中：2个采煤队共完成产量219万吨，综采队完成71万吨，综放队完成148万吨。

编制机电检测业务手册及典型案例：编制机电业务手机及开展理论联系实际培训，通过对电机、减速器等设备的持续跟踪，总结设备故障发生的规律，写成预防设备故障案例，供全员学习。

机电这份工作我们听起来是既熟悉又陌生，那你知道机电 的工作内容是什么样子的吗？ 工作 总结 是什 么样子的吗？下面是我为大家整理的关于机电个人工作情况总结，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔！ 机电个人工作情况总结1 紧张的20--年即将过去了。