中南部非洲矿业未来投资建议

尼日利亚：作为非洲最大的经济体之一，尼日利亚拥有庞大的市场潜力。尽管面临一些挑战，如基础设施和治理问题，但尼日利亚在能源、农业和信息技术等领域具有显著的优势，为投资者提供了巨大的机会。南非：南非是非洲最发达的国家之一，拥有完善的法律体系和健全的基础设施。

非洲石油市场的中国份额要想提高，除与埃及、阿尔及利亚、利比亚、尼日利亚、安哥拉这5个产油国继续合作外，可要在乍得、赤道几内亚等新兴产油国进一步投资，由于新兴产油国有可能发现一些大的油田，乍得、赤道几内亚有机会扩大油气的储量。

在对非投资方面，有三个问题要特别注意：其一，投资环境问题。撒哈拉以南的黑非洲国家是世界上公认的腐败最严重的地区，也是投资环境最糟糕的地方，外方进入非洲投资，情况比想象要复杂，除了一些显而易见的风险外，尚有不少难以预测的制约因素。

无主题变奏:政企不分,企业是没有前途的

政企不分，企业是没有出路的。在建立社会主义市场经济的过程中，抛弃计划经济体制下管理企业的陈旧模式，真正实行“政企分开”必不可少。在这一点上，上杭县委、县政府与紫金矿业的领导形成了共识。

政企不分，企业是没有出路的。在建立社会主义市场经济的过程中，抛弃计划经济体制下管理企业的陈旧模式，真正实行“政企分开”必不可少。 紫金矿业通过吸收职工入股，把国有独资企业改制成职工持股的有限责任企业，国有股退到87%，解决了政企不分的问题。

政企不分政事一是指人事制度完全分开，不能把企业雇员当成公务员看待，也不能再套用公务员的薪水标准，否 则不利于企业效率，影响企业的市场竞争力。

政企责任不分是指政府和企业在推动社会经济发展、促进公共利益等方面具有共同的责任。政府不仅是规范市场行为和提供公共服务的管理者，也是促进经济增长和创造就业机会的推动者；而企业不仅是负责生产和经营的经济实体，也是承担社会责任的一员。

政企不分的表现和带来的后果是：政府直接干预企业的生产经营，既阻碍了企业成为独立法人实体，也使政府陷入了对企业要承担无限责任的境地。

矿业投资与并购

1、该小组统计的是处在矿业项目流动线（pipeline）上的投资额，而一个项目一般都要经历若干年，其投资额实际上是在若干年内逐步投入的，包括已提出的、正在进行的和即将进行的规模一般超过1000万美元的项目，其中也还有被推迟（延期）实施的项目。

2、不少东道主国逐步加强国家对资源的控制，既希望引进国外投资来缓解自身的发展困窘，又担忧别国占有其资源而赋予本国国有公司更多的开发特权；既通过实施国际并购政策来挽救本国矿业经济的衰退，又限制外资对国内资源性公司的控股而大幅抬高并购准入门槛。

3、项目概述 新疆某公司（下称“朗山客户”）欲与某矿业金属有限公司（下称“矿业公司”）展开矿业合作。但是，由于前期地质资料的缺乏，无法对其矿业内的储量进行准确判断，因此，拟采取“垫资勘探+附条件收购”的方式展开合作。 该项目标的额约为人民币65亿元。

4、一是体制机制协同。双方将通过全面合作，注入新的管理要素，激发体制机制活力，建立更加科学高效、更加贴近市场、更加适应国际化竞争的管理新机制。二是投资开发协同。紫金矿业国际化并购经验成熟丰富，公司致力于打造具有国际竞争力的世界一流黄金矿业公司，双方战略协同性强。

5、回报率高。资本的高低取决于投资人要求的必要报酬率，投资人要求的必要报酬率取决于投资人所承担的风险高低。股东承担的风险高，因此，要求的必要报酬率高，站在筹资方的角度，股权资本成本高，必然是这个产业的价值更高，更赚钱，但有风险。

让紫金矿业“受挫”的巴布亚新几内亚矿产有多诱人?

1、近年来，紫金矿业大举推进国际化战略，持续布局海外矿产资源，金矿海外资源方面，2019年紫金矿业产金40.8吨，其中来自巴布亚新几内亚（以下称“巴新”）的波格拉金矿的权益量为8827千克位居公司金矿产量榜首。

2、仍值得注意的是，紫金矿业是中国在海外拥有黄金和有色金属资源最多的企业之一。2019年，海外企业贡献的产量占其合计矿产金产量的596%，占矿产铜总产量的389%，占铅锌总产量的446%，占矿产银总产量的104%。海外业务风险逐渐突显。

3、月27日，紫金矿业发布公告，公司和巴理克黄金在巴布亚新几内亚（简称“巴新”）的合资公司BNL，其旗下波格拉金矿特别采矿权延期申请，被巴新政府拒绝批准。 紫金矿业和巴理克黄金分别持有BNL 50%股权，BNL持有波格拉金矿95%权益。

4、紫金矿业目前形成了以金、铜、锌等金属为主的产品格局，投资项目分布在国内24个省（自治区）和加拿大、澳大利亚、巴布亚新几内亚、俄罗斯、塔吉克斯坦、吉尔吉斯斯坦、南非、刚果（金）、秘鲁等9个国家。

5、矿业巨头的大肆扩张，让许多金矿的收购代价越来越大。刘益康说，紫金矿业今后几年的增长可能会放缓，其依据是黄金价格中长期来看不容乐观，而紫金矿业国际化在短期内也难以取得巨大突破。

乌干达的矿业权政策

⑤用地许可证（Location licence）：许可持有人可在规定区域进行地质勘查、矿产开采、及矿产品处置等，该许可主要用于小规模采矿，其生产开支不超过1000万乌干达先令。有效期不超过2年，但可申请多次续期，续期期限不超过两年。该许可只可颁给乌干达公民或乌干达公民占所有权份额为51%及以上的法人团体。

采矿权申请人依据确定的矿区范围编报采矿登记相关资料。矿山采矿政策有：矿山企业必须建立、健全安全生产责任制。矿长对本企业的安全生产工作负责。矿山企业职工必须遵守有关矿山安全的法律、法规和企业规章制度；矿山企业工会依法维护职工生产安全的合法权益，组织职工对矿山安全工作进行监督。

而通过招标、拍卖、挂牌出让的矿业权，通过市场竞争，选择了出价最高的受让者获得矿业权，就能为矿产资源的优化配置提供有利条件。在通常的情况下，出价最高者获得矿业权之后，他还要通过矿业权运作，获得利润，这就促使他采用最先进的技术、最合理的管理手段去经营矿业权；否则，他必然要赔本。

紫金矿业是如何起家的?

他以“紫金速度”命名的发家史，充满了坚持与创新。从一名地质勘探者起步，陈景河将青春奉献给了紫金山，用实际行动诠释了他对这片土地的深情厚谊。他的每一次深入矿脉，每一次对金矿的细致勘察，都源于他对紫金的执着与热爱，这份专注让他带领一贫瘠的企业，一跃成为价值2700亿的矿业巨头。

现任职务：新华都实业集团董事长、武夷山旅游股份副董事长、紫金矿业董事等。起家 从木材生意到百货零售 1982年，陈发树从安溪坐上一辆满载木料的货车来到厦门。返回后，他坐公交车去了一趟厦门，很快就和一家公司签订了一份运送木材的合同书，两车木头赚了1000多元。

据世界经理人学堂报道，十年间，作为紫金矿业创始人的陈景河共计持有紫金矿业11454万股，与陈发树玩转资本投资不同，陈景河持有的股权皆为低价转手获得。陈景河比陈发树大3岁，1957年出生在福建龙岩。1982年大学毕业后被分到闽西地质队，开始与紫金矿业结缘。