煤矿安全生产工作总结

煤矿安全生产工作总结【一】 201*年，我们认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立中央企业的安全责任意识，突出重点，深化安全隐患专项整治，推进安全质量标准化建设，切实把安全工作放在一切工作的首位，确保了重大政治敏感期的安全稳定，实现了安全生产形势持续稳定好转。

以下是 为大家准备的《煤矿安全科长工作总结报告》，希望对大家有帮助。

安全生产工作总结经典（精选篇1） 开展安全生产大检查工作以来，我中心的安全生产工作在上级主管部门的领导下，始终坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，从提高认识入手，加强领导，完善制度，强化管理，深入开展安全检查，积极消除事故隐患。通过全院职工的共同努力，安全生产工作进一步完善。

XX煤业公司2010年安全工作总结二0一0年，在XX煤业化工集团、XX公司的正确领导下，我们始终坚持“安全第预防为主，综合治理”的安全生产方针。

煤矿班组的安全管理

1、煤矿班组长的主要职责： 作为班组安全生产的第一责任人，全面负责管辖范围内现场的安全管理。必须严格实施安全责任制，确保全员、全过程、全方位的动态安全生产管理。这包括执行安全法律、法规、规程和技术措施。 负责将生产任务具体化，并严格按照“三大规程”组织生产活动。

2、煤矿班组建设与管理是一个关键领域，该内容深入剖析了煤矿班组在煤矿生产活动中的核心地位和不可或缺的作用。它以煤矿班组的实际工作为出发点，通过系统总结以往的成功经验与科学的管理策略，详尽地探讨了班组在生产过程中的职责和角色，以及如何进行有效的班组建设和管理。

3、定项目、定人员、定措施、定时间。煤矿治理隐患四项措施是：定项目、定人员、定措施、定时间。

谈谈煤矿,区队,班组怎样落实好5f协同管理法

1、班组是煤矿企业最基本的生产单位，也是企业安全管理的最终落脚点。班组安全建设工作，在企业的安全工作中占有突出的地位，决定着企业的安全生产水平，左右着企业安全工作的成败。可以说煤矿企业安全工作关键在现场，根基在班组。

2、预算管理，市场运作，提升安全预算管理水平。3依靠科技兴安，坚持齐抓共管，全面落实“5F协同管理法”，建设全面标准化智慧矿山。3管业务必须管安全、管行业必须管安全、管生产经营必须管安全。3持续强化“双卡双述、手指口述”落实，员工“不知风险不准上岗”。

3、二十系统研究、本质安全，优化管理流程，强化煤矿本质安全保障系统建设。 二十遵循规律、渐进提升，系统梳理安全管理体系，上升到安全文化管理高度，变成员工自觉行动。 二十“落实5F”：突出岗位市场化运行，深化预算管理和“金牌班组”创建。

煤矿班组安全工作应注意什么

1、必须严格执行交接班制度，接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项后及时接班。 交接班人必须认真对待交接班，工作地点情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。 班组长要严格检查督促执行，发现有人不按规定交接班的，要按制度严肃处理。

2、必须严格执行交接班制度，接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项后及时接班，交班人必须留在工作岗位等待接班人接班，交待好工作现场的情况后方准离开。 交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作地点情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。

3、班组要经常性自查互查、专项检查等多种形式，对生产现场各类隐患进行及时查处和治理，纠正违规违法行为，堵塞管理上存在的漏洞，制定严密的监护措施，彻底消除事故隐患，以促进班组安全管理工作。

我想要一份煤矿下属采煤段队的一年工作总结

采矿班煤矿实习总结1 时光飞逝，转眼间自20xx年8月至今已经一年了，实习期一瞬即逝。在这一年的工作和学习中，从一个刚出校门、只懂理论知识的大学生，一个几乎没有工作经验的新手，到现在能够将理论知识与现场设备结合起来发挥知识的真正用途，能够相对独立地完成领导吩咐的工作任务。

我是矿综采一队职工__，自我参加工作以来，从一名新工人渐渐成长为一名综采工人，在此过程中自己也学习到了很多工作经验和综采知识，切切实实的体会到煤矿工人生产的辛苦，使自己对生活有了更多的体会和感悟。也重新认识了煤矿生产和矿工师傅们的率真的性格和耐劳的品格。

一年中我加强对煤矿安全知识的的学习；及时学习安全简报、督查通报和事故快报，吸取事故教训，举一反三；规范操作，杜绝习惯性违章，夯实了安全生产的基础。

XX年煤炭行业的市场行情对我们煤矿工人来说，并没有什么好消息，煤炭的行情不好直接影响了我们采煤的数量和工资。在这一年里，我们的处境似乎更加的艰巨，可是我们依旧光荣的完成了年度的工作计划。